期望理论是什么

期望理论（Expectancy Theory），也被称为“效价-手段-期望理论”，是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆（Victor H. Vroom）于1964年在其著作《工作与激励》中提出的激励理论。这个理论是管理心理学和行为科学领域的一个重要理论，用于解释个体如何基于自己的期望来做出行为选择，并通过预期的结果来驱动个体的动机。

期望理论可以用以下公式表示：

```激动力量 = 期望值 × 效价```

其中：

激动力量 （Motivation）指的是调动个人积极性、激发人内部潜力的强度；

期望值 （Expectancy）是指个人根据经验判断达到目标的把握程度；

效价 （Valence）是指所能达到的目标对满足个人需要的价值。

根据期望理论，如果一个人认为某个目标对他来说价值越大，并且他估计自己达成这个目标的概率越高，那么他受到的激励就会越强烈。因此，为了激励员工，管理者需要确保员工明确以下几点：

1. 工作能提供给他们真正需要的东西；

2. 他们欲求的东西与绩效联系在一起；

3. 只要努力工作就能提高绩效。

期望理论为管理者提供了一个有用的框架，以理解和改善员工的工作动机和绩效

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